Proyecto Logístico

PLATAFORMA LOGÍSTICA PARA FAMILY OFFICE

Tipología de activo/sector: Proyecto Logístico
Año de ejecución: Noviembre 2022
Ubicación: Polígono Industrial Sector 13, Riba-roja de Túria, Valencia (España)
Superficie parcela: 38.169 m²
Superficie construida: 21.634 m²
Certificación de sostenibilidad: BREEAM Muy Bueno

EVOLUCIÓN DEL PROYECTO

EL RETO

El principal reto del proyecto consistió en el desarrollo de una plataforma logística, asegurando desde las fases iniciales la viabilidad técnica, urbanística y normativa del emplazamiento, así como la correcta definición de la implantación en relación con su futura actividad operativa.

El proyecto requería una evaluación exhaustiva del suelo y de sus condicionantes, incluyendo afecciones sectoriales, disponibilidad de suministros y análisis de los trámites administrativos necesarios para la construcción de la plataforma y la legalización de la actividad.

Asimismo, el objetivo fue desarrollar una solución altamente optimizada, capaz de integrar criterios de funcionalidad, eficiencia y cumplimiento normativo desde la concepción inicial hasta la ejecución final de la obra, garantizando la coherencia global del desarrollo.

NUESTRA SOLUCIÓN

ASPOR Engineering participó en todas las fases del proyecto, ofreciendo un servicio integral desde la viabilidad inicial hasta la entrega final del activo.

El trabajo comenzó con una Due Diligence técnica completa, en la que se realizó el análisis urbanístico y normativo del suelo, la evaluación de sus condiciones, el estudio de afecciones sectoriales, el análisis de suministros existentes y la revisión de los trámites administrativos necesarios para la implantación de la plataforma logística y la legalización de la actividad.

Posteriormente, se desarrollaron el Estudio de implantación, el Proyecto Básico y de Ejecución bajo metodología BIM, incluyendo el modelado digital del activo y la coordinación técnica del diseño. Dentro de esta fase se incorporaron criterios de seguridad mediante la Coordinación de Seguridad y Salud, así como el desarrollo de soluciones específicas como el Proyecto de PCI y el Informe Prestacional.

Durante la fase de obra, ASPOR asumió la Dirección de Obra, junto con la gestión de residuos, la tramitación de licencias de construcción y acometidas de suministros, asegurando el cumplimiento de plazos, calidad y требований técnicos del proyecto.

Finalmente, se llevó a cabo el cierre del proyecto, incluyendo el final de obra y la entrega del modelo BIM As-Built en formato RVT, garantizando una documentación completa, trazable y alineada con los estándares BIM del activo.

Gracias a este enfoque integral, se logró un desarrollo técnico controlado y coherente en todas sus fases, asegurando la viabilidad, ejecución y entrega final de la plataforma logística con los más altos estándares de calidad.

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